汽车行业猎头公司问鼎HR总监的招聘技巧宝典
1.1.9创造分担工作的环境
一周中不同时间让不同的人做同一工作就是分担工作的一种方式，不过这种情况下雇员之间需要定期交接工作。将一定的客户群分摊给两个雇员是另一种分担工作的方式。
1.1.10为岗位重新定位
新工种 | 修正以往工种的原因 |
提高或降低工作级别 高级雇员虽然工资高，但工作更有成效。资历较浅的雇员可以处理一些日常事务。 | l 预算紧张迫使重新评估工资费用，使一些高级或初级职业多余。 l 工作重心的转移要求不同水准的员工。 |
临时工 雇员可以与管理者约定在一段时间里一周工作几天。 | l 辞职的雇员反映工作枯燥，不需要一个专职雇员。 l 有些工作职责变得多余或已被其他员工分担。 |
分担工作 两个雇员齐心协力共同完成主管指定的任务。 | l 对公司重要的雇员不能全职工作，但希望继续为公司兼职工作。 l 公司内部找不到一个具有所有该岗位所需技能的员工。 |
自由职业者 自由职业者或短期合同工皆无固定工作，雇佣他们的费用最低。 | l 将要发生的结构重组意味着某些工作可能要调整或变得可有可无。 l 工作只在一定时期需要，无需全职雇员。 |
1.2确定岗位要求
一旦清楚岗位要求，就应在工作岗位描述中将其职责和任务具体化。该工作需要的技能、经历和对个人的具体要求都应罗列其中。
小提示8：编写岗位描述时，切勿淡化工作中的困难。
小提示9：查看其他公司类似工作岗位的工资水平。
1.2.1界定职责
汽车行业猎头公司工作岗位描述要准确，这样登广告时才能将正确的信息传达给应聘者，以便找到满意的人选，避免误会的发生。
岗位描述应将工作头衔和上下级关系包括在内。描述主要职责时，将期望新雇员取得的成绩具体化。描述日常工作时，尽量使用诸如“联络”或“发展”之类的动词，这样新雇员就会清楚自己需要做什么。
1.2.2确保工作岗位描述准确
让这一岗位的现有雇员对工作进行重新界定，尽量鼓励他们讲工作中的不利因素。将岗位描述修改后再与这些雇员一同讨论，征求他们的意见。
1.2.3检查岗位描述
工作岗位描述须包括以下内容：
l 工作头衔；
l 上下级关系；
l 总体上的工作职责，譬如“用迷人的橱窗设计维护商店的声誉”；
l 主要工作职责的列举，如“工作日上午九点至下午五点为顾客服务”之类；
l 包括工资和工作条件的具体条款。
1.2.4确定对人员的要求
一旦清楚理想人选所具备的条件，就可以将工作的要求具体化。把工作分成不同的几块，逐一考虑。（教育和证书，经历、培训和技术能力，主要性格特点、特殊能力如驾驶，智力和情感因素）
1.2.5自我提问
工作头衔是否正确？
工作重心最近是否有所变动？
该岗位是否需要专门技艺？
该岗位的薪水价位？
医疗保险、养老金等社会福利如何？
带薪假几天？是否有无薪假？
工作最大的难点何在？
工作是否需要大量加班？
工作是否需要大量出差？
小提示10：让工作头衔具有鼓动性，这样可吸引人们前来应聘。