新能源汽车行业猎头公司推荐问鼎HR总监的招聘技巧宝典

新能源汽车行业猎头公司排名前十的人力资源公司合作过行业内较多的知名企业人力资源管理者，这些非常专业的招聘管理人员从理论到实践都有着相当丰富的储备。从这些人力资源管理者特别是在招聘专业方向上有着特别突出优势的从业者身上，新能源汽车行业猎头公司可以从中学到很多企业招聘实战经验和技巧。

2.6结束面试

    所有的面试都应礼貌而从容地结束，即使对你认为不合适的应聘者也要如此。因为你代表公司的形象，所以结束面试的方式会给应聘者留下深刻印象。

小提示76：告诉应聘者，你还有许多其他的人要面试。

小提示77：面试过程中自始至终保持开放的头脑。

小提示78：让应聘者有机会撤回申请。

2.6.1请应聘者提问

面试临近结束时，要问应聘者是否有什么问题。如果他们确实想了解你们公司的情况，至少会提出一个有关的问题。

应聘者提出的大部分问题都与面试中所谈话题相关，如工作的具体内容及其提供的发展机遇等。对这些问题，不要急于回答，要三思而行。你可以通过应聘者提出的问题对他们有进一步的了解。譬如，如果应聘者说“我知道，这个问题可能很傻，但是……”，说这种话很容易削弱他们自身的价值，在你公司里他们不可能扮演一个自信者的形象。

2.6.2鼓励应聘者得问

如果应聘者不知如何提问，并且你认为他们不适合空缺岗位，对他们表示感谢，面试即可结束。否则，可以扼要复述面试要点启发他们提问，或给他们一个提问暗示：

“你想了解这个部门的组织结构吗？”

“刚才，你好像很关心与此工作相关的培训，现在你想了解这方面的信息吗？”

“对这份工作有不清楚的地方吗？”

2.6.3处理零星事务

面试结束时，看是否已获得了你需要了解的应聘者各方面的信息。询问应聘者他们要辞去目前的工作需提前多少时间提出申请。告诉他们如果需要第二次面试的话，你会在何时通知他们，可能是电话通知，也可能是书面通知。告诉他们，如果在指定时间未收到你的回间，在适当的时候可以主动与你联系。总之，作为面试者要多替应聘者着想：与他们交流信息时要做到诚实、明确。

2.6.4感谢应聘者

站起身表示面试已结束，与应聘者握手，感谢他们能够来参加面试。尽管你认为有的应聘者不适合，也要以礼相待。（握手有力、礼貌；面试者感谢应聘者前来参加面试。）

小提示79： 尽量维护应聘者的自尊。

2.6.5当场决定

有时面试结束时，你会发现遇到了理想的人选。这时不要错过机会，当即问他们是否对该工作真的感兴趣，如果他们的回答是肯定的，当场决定聘用他们。这种做法在许多公司的招聘中并不常见，但在有些情况下，要想你的直觉。不过，要确保你的决定是合理的，并且没有受一时情绪的影响。

新能源汽车行业猎头公司推荐企业选择地区或行业内比较知名和专业的猎头招聘团队合作，在2025年各行业高度内卷的时候，为企业的长期发展提供有利的人才资源提升竞争力。