汽车行业猎头公司推荐人选面试方法培训

汽车行业猎头公司推荐企业人力资源管理者通过专业的招聘面试方法学习，结合企业所在行业和发展阶段等内外部人才竞争动态趋势，持续提升招聘面试能力。2025年不分行业、不分国内外都“卷”得加剧的背景下，通过和汽车行业猎头公司排名前十合作引进中高端技术研发和销售管理类人才的企业越来越多，汽车行业猎头公司成为企业提升人才竞争力的重要渠道之一。

STAR的组成

当你在面试中收集行为类实例时，你应该确认你得到了完整的例子——应聘者当时面临的情形或任务，他做了什么，结果如何。STAR可以帮助我们掌握如何获取完整的实例。

n 应聘者面临的情形（Situation）或任务（Task）。

n 应聘者采取的行动（Action）。

n 行动应起的结果（Result）。

情形或任务=为什么？

行动=做了什么？如何做的？

结果=行动的效果？

情形或任务

情形或任务是应聘者当时行动时的背景，用以说明为什么应聘者会采取相应的行动。

情形或任务由以下的类似事件引起：

n 应聘者的工作职责或工作流程发生了变化。

n 经理或顾客的要求。

n 为了赶在结束期前完工的挑战或是与合作者相处。

情形或任务的实例：

n 我工作的一部分是更新我所在公司的库存数据库。当我们公司最大的储存仓库租赁期满时，公司失去了续租的机会，我们不得不考虑我们手头应该存什么货、存多少。

n 地震发生后的两个月内，打到我们保险部门的预约电话是往常工作量的三倍。

n 当新的健康医疗预算去年三月生效后，我们部门的职能发生了很大的变化。

行动

行动是指在特定的情形或任务下应聘者说了些什么、做了些什么，以及他是怎样去做的、怎样去说的。行动是STAR的核心，因为它们使我们了解了应聘者做过的行为，同时也了解到应聘者没有说什么，没有做什么。

行动可能包括：

n 完成一项工作的步骤。

n 应聘者是如何开展某个项目的。

n 应聘者做了什么来保证严格的交货期，以避免受到巨大损失。

n 应聘者的言语激怒了同事。

n 应聘者本应警惕某人，但忘了注意。

行动的实例：

当我意识到我们的储存能力只有以前的一般时，我联系了我们最大的供应商，询问假如我们保持原有的购买量，但是要求每两周以较小的批量供货一次，而不是原来的每月供货一次，购货成本会有多少。

突然之间，每个人都想购买更多的家庭保险。已经没有时间招募新手和培训新的销售代表，于是我为所有的员工——包括行政人员、接待员、打字员以及销售员设计了一种特别的奖金政策。

由于组织职能的变化，我们这些护士承担起一些以前由社会工作者干的活，包括安排体检和医后疗养。我写了一封抗议书，表明这些额外的活儿干扰了护士们目前的医护工作。我甚至在一些其它部门的员工中散布请愿书。

结果

结果是指应聘者行动的效果。我们可以从结果中看到应聘者的行动造成的改变和差异，以及这些行动是否有效和准确。

结果的实例：

我们花在两周一次送ധ上的额外花费远远少于我们以往租赁仓库的费用。即使有紧急订单到来，我们可以用快递的方法买来部件，我们的成本还是远低于我们保持一个月库存时的情况。我们的会计计算出我的计划为公司每年节支40万美元。

嗯，最后我们没有通过行政管理部门。三个优秀的楼层护士去了其它的部门。六个月后，政策又变回去了。但是对我们来说为时已晚，我们楼层护士的士气仍然低落。

即使每个人都在加班加点地干活，可是没人抱怨。人人都觉得满意，似乎没人在意赚了更多的钱。当我们部门创造了那个季度所有的销售纪录时，我们好好庆祝了一番。

汽车行业猎头公司排名前十的猎头顾问团队，经过和9000多家企业合作得到的一点经验总结：企业人力资源管理者是人才进入企业的第一认知，只有专业、职业、敬业的HR才能够更好的吸引优秀高端的人才加盟团队。汽车行业猎头公司期待企业能够招募到更多双向奔赴的人才。