汽车行业猎头公司推荐人选面试方法培训

汽车行业猎头公司推荐企业人力资源管理者通过专业的招聘面试方法学习，结合企业所在行业和发展阶段等内外部人才竞争动态趋势，持续提升招聘面试能力。2025年不分行业、不分国内外都“卷”得加剧的背景下，通过和汽车行业猎头公司排名前十合作引进中高端技术研发和销售管理类人才的企业越来越多，汽车行业猎头公司成为企业提升人才竞争力的重要渠道之一。

主要背景了解

教育背景

研究生毕业院校 ____________ 起至年月 ____________ 专业 _____________ 班级名次 _____________

大学毕业院校 ______________ 起至年月 ____________ 专业 _____________ 班级名次 _____________

大专毕业院校 ______________ 起至年月 ____________ 专业 _____________ 班级名次 _____________

中专毕业院校 ______________ 起至年月 ____________ 专业 _____________ 班级名次 _____________

高中毕业院校 _______________起至年月 ____________ 专业 _____________ 班级名次 _____________

其它的教育/培训_____________________________________________________________________________

你学得最好的几门课是什么?为什么?

注:班级名次是指以下几种情况:第一名、前五名、前四分之一、前二分之一或其它，另外应指明班级人数。

主要背景了解

工作背景

工作/经验 ___________________________________ 日期____________________________

你的主要工作职责/责任是什么？工作职责方面有过变化吗？

你对你工作最喜欢的方面是什么？最不喜欢的方面是什么？

断层

如果应聘者的工作或教育历史中存在断层，应该在背景回顾中和应聘者讨论存在的断层。只有通过交谈，你才能够清楚为什么会存在断层，以及这些断层是否对应聘者有负面影响。

如何做好背景回顾了解

做好背景了解的关键在于要使应聘者能够集中于只提供概貌性的信息。这是因为你要迅速地做完这个部分，至多能用5到8分钟。假如有应聘者开始提供详细的信息，你应该提醒他现在你正在询问一般性的信息，不必说的那么详细。假如应聘者开始提供STARs的信息，那么告诉他这种信息你等会儿会问到，强调你现在需要的是一般性的背景信息。

做完背景回顾了解后，再把话题引向行为类问题部分。告诉应聘者现在讨论需要转向，以及他该怎么样回答。比如：

很好，现在我想问你一些工作中的具体情况。当你向我描述这些情况时，希望你能详细告诉我你的行动和结果，怎么样？

以这样的方式导向行为类问题部分会使应聘者明白他该说些什么和怎么去说。

做好背景回顾了解的技巧

n 在背景回顾方面不要浪费时间。现在不要问STARs的问题，但如果它们出现，可以先在相应的素质部分做个符号，等到该问这项素质时再提醒应聘者继续讲。

n 集中精力与应聘者的教育和工作史中近期的、显著的以及与目标工作类似的方面。

n 不要问应聘者年代久远的问题。

n 当应聘者谈到他以前工作中令他满意和不满意的地方时，注意那些有助于评估其工作合适度、组织合适度以及地点合适度的信息。

n 不要把断层和工作变换想当然地视为不太好的，要找出原因才能判断。

n 只用必要的主要背景回顾结果。假如某位应聘者在同一职位上呆了10年，那么他更早期的信息的使用价值很小。

汽车行业猎头公司排名前十的猎头顾问团队，经过和9000多家企业合作得到的一点经验总结：企业人力资源管理者是人才进入企业的第一认知，只有专业、职业、敬业的HR才能够更好的吸引优秀高端的人才加盟团队。汽车行业猎头公司期待企业能够招募到更多双向奔赴的人才。