汽车行业猎头公司推荐基于胜任力的招聘面试

作为2025年汽车行业猎头公司排名前十的猎头顾问团队，在合作诸多外资和百强企业过程中，遇到60%以上的人力资源部门会通过相关的第三方理论数据作为招聘甄选中高端人才的录用参考。胜任力模型测试便是其中之一，汽车行业猎头公司推荐企业可以通过本次总结的相关内容以借鉴选用。

在面试时，我们利用的主要技术有行为描述、行为事件访谈法和关键事件访谈法。

行为事件访谈法

招聘面试的访谈技术有行为事件访谈法(举止事件接见，BEI),它是一种开放式的行为回顾式的行为探索技术，是揭示个人经历和特质的主要途径。

基本假设

掌握行为事件访谈法的前提是要明确两个基本假设：

◆用过去的行为来预测将来的行为；

◆在相似情景下，人往往会重复已经形成的行为。

过去的行为就是访谈中的行为样本，通过此行为样本可以预测他将来的行为。比如，大家听课中做笔记的习惯不同，有的将笔记记在笔记本上，有的记在讲义上，有的随意写在其他纸张上，那么就可以依据这些行为样本预测大家开会时记录的习惯。因为这种行为一旦形成习惯，就可能天天如此、月月如此。

访谈核心

取得行为样本并不是一件容易的事情，需要把握住访谈的核心。

◆如果对方讲了很多事情，可能只有一部分有前提、有行为、有结果，要集中精力引导完整的故事。

◆访谈时，话题范围不能过大，以免失控。

◆例举管理中遇到的关键情景，包括正面和负面(如成功和失败、最满意和最遗憾等)，目的是得到关于一个人如何开展工作的详细描述。

行为事件面试法的步骤

确定访谈范围以后，还要明确面试步骤。

1.如何介绍和解释

面试时通过介绍和解释，让应聘者放松，讲真话。

怎样去观察

笼统地观察一个人，有时会觉得无从下手。如果把一个人分解成许多个小的项目，我们就会觉得简单多了。例如，观察某个人的言谈举止或者喜怒哀乐等。

【猎头公司案例】

在参加某集团的面试时，我经常坐在比较靠边的位置，因为这个位置能够观察到对方的面部表情、身体语言等非语言信息。有些人在讲到他不确定的事情或者在编故事时，会有很多小动作出现。比如，问到处理人际关系时，他表现很轻松，表明他在这方面的能力可能比较强；如果一谈到人际关系，他就很紧张，说明他这方面的能力需要进一步分析。

误区

放松不等于轻松。很多人在面试时先与应聘者聊天，或者问一些与面试不相关的问题，想使对方放松，但是没掌握好尺度。比如“您别紧张，我首先问您一个简单的问题。”那么对方肯定会这样认为，这个简单的问题我要是回答不上来，就没有办法继续后面的问题了，因此，会变得更加紧张。

有些面试程序设计存在问题，比如，面试时有专门的服务人员拿着面试人员的名册，不叫名字，只叫号码。请坐时，也非常的生硬。而且考官面无表情，前面都有一个标签，上面写着考官一号、考官二号等。这些环节使人非常的不舒服，从而引发紧张情绪。

这些误区之所以发生，是因为面试官没有掌握面试的规律。要想让应聘者说真话、暴露真我，就需要营造松弛的气氛。比如，给他们倒杯水，让个座，当然不要太过殷勤。

相信通过汽车行业猎头公司收集整理的相关理论和案例分析，能够助力更多企业人力资源HR从业者能够获益并得到成长。也期待更多企业选择汽车行业猎头公司前十名作为企业招聘核心中高管人才的渠道，共同助力企业的成长和发展。